Wir sind überzeugt, dass der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg in einer starken Verbindung liegt – zwischen Menschen in Teams, im Unternehmen und zu sich selbst.
Wir verstehen uns als Wegbegleiter für Führungskräfte und Teams. Denn ein Team in Verbindung arbeitet nicht nur besser, sondern ist leistungsfähiger, gesünder und motivierter. Die Arbeit macht mehr Freude, Entscheidungen werden tragfähiger und gemeinsame Ziele können wirkungsvoll erreicht werden.
Erfolgserlebnisse von MOVE.TEAM Maßnahmen
Erfahren Sie in kleinen Case Studies, wie wir unsere Kunden Schritt für Schritt, begleiten und wie MOVE.TEAM Ihr Team stärkt und nachhaltig zum Erfolg führt.
MOVE.US Gemeinsames Leitbild entwerfen und in die Organisation tragen
In insgesamt 21 Workshops haben wir erst das Leitbild des Unternehmens, in 3 gelebten Werten erarbeitet und diese dann in Workshops mit den Führungskräfte, sowie der gesamten Belegschaft erlebbar und spürbar gemacht.
Der perfekte gemeinsame Auftakt um das Leitbild nachhaltig im Unternehmen zu verankern und Veränderung spürbar zu machen.
MOVE.TOGETHER Vision, Mission und Strategie definieren und leben
Was passiert, wenn sich eine Gruppe von Menschen aufmacht und gemeinsam etwas bewegen will? Ein herausfordernder Prozess, dessen Erfolg ganz maßgeblich davon abhängt, ob die Gruppe einen gemeinsamen Nordstern etablieren kann und im Anschluss konsequent darauf Fahrt nimmt.
In einer vierteiligen Workshop Reihe haben wir ermöglicht, dass das Startup eine gemeinsame Vision definiert, eine konkrete Mission entsteht und diese durch eine zielführende Strategie untermauert wird. Nun gilt es nur noch zu tun!
MOVE.CHANGE Veränderung gestalten
Viele Unternehmen sind derzeit mit massiven Veränderungen im Aussen und Innen konfrontiert, genau wie das mittelständische Unternehmen, dass ich durch die Veränderung begleite.
Die Art damit umzugehen unterschiedet sich erheblich. Die entscheidende Frage nach einem Change ist immer wie ich meine Mitarbeiter nun mit Stabilität und Vertrauen in die für uns definierte Richtung weiterentwickeln kann und dass ich sie nicht mit den Ungewissheiten alleine lasse. In zahlreichen Workshops mit Geschäftsführung, Führungsteams und Mitarbeitern zielt meine Arbeit darauf ab, dass Menschen verstehen, worum es wirklich geht und von dort aus Eigen-Verantwortung übernehmen.
Darauf zahlen wir durch das gezielte Empowerment von Mitarbeitenden als Change-Multiplikatoren ein – Menschen, die Veränderung im Alltag mittragen und weitergeben.
MOVE.AGIL TEAMS BRAUCHEN MEHR ENTSCHEIDUNGSBEFUGNIS
Um gemeinsame erfolgreich zu sein, brauchen wir intrinsisch motivierte Mitarbeiter die Ihre Aufgaben annehmen und den nötigen Freiraum haben, diese zu Verfolgen.
In einem IT Dienstleistungsunternehmen wurde das immer deutlicher. Die gewachsenen Strukturen und Hierarchien waren kontraproduktiv und so ist sowohl Geschwindigkeit als auch Lösungsfindung wurden durch Strukturen und Hierarchien gehemmt. Gemeinsam haben wir uns im Team Entwicklungsprozess die passenden Aspekte aus der agilen Arbeit herausgepickt und das Unternehmen nachhaltig aufgestellt – die Mitarbeitenden sind viel motivierter und fühlen sich wieder befähigt!
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